现如今，煤矿的安全管理模式逐渐从经验管理、制度管理发展到风险预控管理。江苏比特达信息技术有限公司开发的“煤矿安全风险预控管理体系”是一套符合国情并具有煤矿特色的，与传统安全管理相比更有效、更科学、更系统的安全管理体系。

该“煤矿安全风险预控管理体系”遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“事故可防可控”的理念，以“风险预控”为核心，以“人员不安全行为管控”为重点，以生产系统要素为基础，以组织保障管理为支撑，以信息化系统为运行平台，以“切断事故发生的因果链”为手段，以“人、机、环、管”协调统一为目标，要求在生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，最终实现杜绝已知规律的煤矿生产责任事故发生的目标。

通过体系建设和实施，解决目前煤矿安全管理中的突出问题：通过危险源辨识，明确管理的对象；通过风险评估，明确管理的重点；通过危险源的监测和预警，明确管理的薄弱环节，使危险源始终处于受控状态；通过标准和流程，明确管理的依据和途径；通过严格考核，解决责任制落实不到位的问题。 

通过体系建设和实施，达到岗位员工自主风险控制管理的目的，实现煤矿安全管理由事后管理向事前预控、由被动管理向主动管理的转变，切实解决煤矿安全管理“管什么”和“如何管”的根本问题。

通过体系建设和实施，使员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具备较高的安全素质，杜绝人身事故；使机械化和自动化水平高，具有故障监测和安全防护功能，安全可靠性高；使煤矿灾害程度降到最低，生产系统和环节优化；形成以风险预控为核心，持续改进管理模式为基础的现代安全管理体系。